單元一、新晉主管應具備的視野與思維
　　　　 1-1 新晉主管在組織架構中的定位-承上啟下
　　　　 1-2 新晉主管的角色與職責
　　　　
單元二、面對新世代部屬的管理挑戰
　　　　 2-1 新世代員工的特質與工作需求
　　　　 2-2 新世代員工的理想型：饅頭(Mentor)完勝老大(Boss)
　　　　 2-3 饅頭(Mentor)的領導風格：堅定且公平