費用包括：
1.3.5小時實體課程+1門線上課程 ( 博士博線上課程「 如何規劃會議 」)
2.講義、午餐、茶點
　我們將於課後寄出線上閱覽帳號，您可以擁有七天最佳的課後複習機會!!
-- 如何創造高效率會議
開會最主要的目的就是資訊分享與達成協議。然而，過多的會議常使得決議難以達成，許多的決定也是在未能通盤考量各方資訊的零碎會議中被佈達。不良的決議過程，容易使得肩負管理要職的主管對會議的功能失去信心。因時間不夠而匆促達成的決定，往往不僅成為許多企業的致命傷，更因此浪費物力、人力，降低企業的生產力，威脅企業在商場中的領導地位。本課程將教導您如何規劃、主持會議，如何進行決議追蹤與會議評估，讓您成為一位出色、稱職的會議主持人。
【講師簡介】
 講師    王杰希
 現職    博士博數位人力資源 專任講師
 經歷    美商如新股份有限公司台灣分公司業務處長
   HPO耶比歐企業管理諮詢（上海）公司 總經理
   Gillette Taiwan 業務訓練經理
   寶龍洋行（EAC）訓練及發展資深經理
   Wyeth-Ayerst 訓練經理 產品經理 業務行政經理
   Janssen-Cilag 訓練經理
        由行銷業務的專業尖兵，蛻變為管理經營的智囊，王杰希是身體力行的實踐家，有效地將理論與實務合一，帶領學員掌握經營管理的關鍵。王杰希講師為藥學專業背景出身，在外商公司服務多年後，感覺過去所學不足以面對未來職場的進步與環境變遷，毅然負笈美國，於美國杜蘭大學進修企管碩士學位，精進企業經營管理的專業技能。
        王杰希講師曾任職美、日、歐不同企業文化的外商公司，從醫藥銷售的領域，轉戰日常消費用品，而後進入企業管理與教育訓練諮商的範疇，並鑽研直銷通路的業務發展。從業務、行銷到企業的經營管理，累積了東西方企業管理的經驗與智慧，將累積功力應用在實務業務操作中。其擅長講授的課題包含：專業銷售技巧，顧問式銷售，談判技巧，銷售管理，通路與經銷商管理，主要客戶管理。
 
【課程目標】
  •  學習規劃會議的方法和技巧
•  暸解會議主持人的角色與責任
•  強化會議主持的技巧
•  學習會議後續追蹤的有效方法
 
【課程大綱】
  一、規劃您的會議
二、稱職的會議主持人
三、有效引導與衝突化解
四、決議追蹤與會議評估
 
【報名方式】：線上立即報名　　列印傳真報名表
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