博士博數位人力資源

對於一個企業而言，制定正確的策略是必要的，但是更重要的是策略的執行力。能否將企業策略有系統的、有效的貫徹到相關部門去執行，才是讓企業生存、發展及到卓越的關鍵所在。因此，在本課堂中，何文堂顧問將帶領您熟悉企業策略執行力的相關議題與關鍵重點，思考如何才能有效地執行策略並達成策略目標，讓您確實掌握提升執行力的秘訣並建構高執行力的團隊。

∥課程訊息

策略執行力

九十七年九月二日（09：00～17：00）

歐華酒店（台北市林森北路646號）

NT$ 8,800（含稅、講義、午餐及茶點）

【團體報名折扣方法】
★ 同一公司，不限同一梯次課程報名參加人數超過二人，給予九折優待。

★ 同一公司，不限同一梯次課程報名參加人數超過三人，給予八五折優待。

∥講師介紹

	何文堂
	博士博數位人力資源顧問群文國際顧問有限公司總經理
	亞力山大企業集團(亞力山大健康休閒俱樂部、亞爵會館)副總經理一之鄉股份有限公司經營總顧問群仁管理顧問（股）公司副總經理中興紡織(股)人事處/資訊處/企劃部董事/經理三槍企業(股)公司賣場事業部(連鎖超市) 董事/事業部主管三槍企業(股)公司行銷事業部(專櫃/門市) 董事/事業部主管全美人壽台灣分公司董事老牛皮國際股份有限公司(LA NEW) 顧問風潮唱片股份有限公司專案顧問建國工程股份有限公司專案顧問
	澳洲國立南澳大學國際管理研究所碩士(MBA) THE UNIVERSITY OF SOUTH AUSTRALIA
	國際註冊管理咨詢師（管理顧問師） Certified Management Consultant by the ICMCI
	「總裁學苑」專欄作家：「新領導力」「教練型主管」「執行力」等專欄。
	「將」-北京機械工業出版社(中國大陸) 「教練」-中國生產力中心出版
	《經營策略系列》企業經營管理模式建置、企業經營策略規劃共識營、企業願景共識營、企業變革管理共識營《服務業/流通業系列》商品分析及商品策略規劃、連鎖業經營管理分析、組織學習與知識社群運作《管理實務系列》教練型經理人CMDP培訓、中高階主管管理職能的培訓、團隊溝通與會議、危機管理、內部講師培訓、問題分析與解決(合力促進)、公眾表達與簡報技巧

∥課程大綱


‧ 企業領導人及企業接班人 ‧ 企業中高階主管、專業經理人及專案經理人 ‧ 公司幕僚人員及有興趣者	‧ 熟悉企業策略執行力的相關議題與關鍵重點 ‧ 如何讓策略可以有效執行並達成策略目標 ‧ 啟動與落實策略執行力．掌握提升執行力的秘訣並建構高執行力團隊

一、有效掌握企業策略規劃
．學習團隊建立
- 團隊的建立及課程結構說明
．建置策略執行力的架構
- 掌握企業經營的策略思維
- 以策略展開企業經營循環
- 策略執行的三要素

二、轉化策略為執行力
．釐清策略執行的障礙與挑戰
- 常見之策略執行障礙
- 釐清組織中阻礙策略執行的問題
．如何轉化策略為執行力
- 落實策略執行力要訣
- 發展策略有效執行的行動計畫

三、成為高執行力團隊
．發揮相乘效果成為執行力團隊
- 企業執行力的管理地圖
- 提升團隊的執行力(激勵與誘因)
．總結：知是行之始，行是知之成

∥線上報名



	(02)27091386轉分機417楊小姐或424吳小姐
	emilyy@pospo.com.tw
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