業務教練
九十七年九月九日
( 09 : 00 ∼ 17 : 00 )
歐華酒店
(台北市林森北路646號)
NT$8,800
(含稅、講義、午餐及茶點)
資深業務人員
業務部門主管
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博士博數位人力資源股份有限公司
台北市106敦化南路二段46號4樓
電話: (02)27091386
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教練擔負著打造黃金陣容的重責大任,缺乏教練的業務團隊是絕對無法奪冠的!對於業務團隊來說,在成員面臨低潮、瓶頸時,業務教練必須有效地協助團隊成員轉型,以第三者的角度出發結合實務經驗,指導團隊成員突破盲點、調整步伐,朝奪冠之路邁進。林宜璟講師將以長年指導不同文化背景團隊實務經驗,與學員分析業務教練的循環與實務作法。資深業務人員與主管,你準備好了接受轉型挑戰了嗎?
瞭解管理工作與銷售業務工作的不同點
學習有效的工作教導能力、培育資淺業務同仁以提昇團隊業績
一、
消弭業務管理業務的障礙
三、
業務教練的重點
業務人員 VS 業務領導者
業務角色到領導角色的轉變
業務教練的重要性與關鍵點
銷售過程中常見的問題
不同場合的業務教練
運用影響力來培育部屬
成為部屬的貼身教練
二、
業務教練、行為導正與回饋技巧
教導者與導正者的角色
工作教練的步驟與時機
如何導正不良行為
回饋之原則
給與平衡之時機
四、
行動計畫
林宜璟
博士博數位人力資源 講師
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理/業務副總經理
英特連(香港)有限公司 總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
迅映科技股份有限公司 行銷業務副總經理
惠普(Hewlett-Packard)科技股份有限公司
PC暨週邊事業處 經銷業務經理
林宜璟先生在汔車業及高科技產業有豐厚的實務經驗。特別是在行銷業務管理,及提昇團隊效能方面有獨到的心得。舉凡ODM/OEM,直接銷售,通路銷售等各種業務模式之經營,或是化解部門間屏障以提高績效,都有理論與實務兼俱的精闢見解。廣泛及深入的產業經驗,使得林宜璟先生在分析問題,講授課程時,能完全理解客戶的處境及心情,切中重點。 他認為真正有效的教育訓練課程必須帶來行為的改變。他特別重視與學員的互動,並激發學員改變的動機。授課的過程中,他更期許扮演顧問的角色,將他個人的經驗與學員分享。
林宜璟先生擅長的主題包括績效導向的工作教練、銷售技巧、通路管理、業務管理、領導及團隊溝通。在服務過的企業中留下優異的成績,他希望透過課程,傳達對企業及個人都有益的訊息,讓正向的改變生生不息。林宜璟先生畢業于台灣國立交通大學機械工程系,擁有國立台灣大學商學研究所的企管碩士學位。