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‧根據需求篩選履歷表
.了解行為式面談技巧及掌握面試選才的要點
.學習深入探詢技巧以檢驗應徵者適任程度
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學員完成繳費報名後,取得數位課程線上閱讀帳號,於實體課程前先行閱讀並預習,於實體課後復習或延伸再學習。 |
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102年01月24日 09:00~17:00 (共7小時) |
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王美清 講師
博士博數位人力資源股份有限公司 總經理
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理
中華民國藥品行銷管理協會人力資源發展及教育訓練委員會理事 |
王美清老師同時具備業務、行銷、教育訓練、績效發展、人力資源發展、組織管理、團隊帶領與外商與本國商公司服務的歷練,能知悉各類公司特性與文化,協助發展與強化人力效能與組織優勢! |
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單元一 招募選才的重要性
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選才的目的與效益
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錯誤選才之影響
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系統化招募
單元二 招募選才的步驟
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七大步驟
單元三 行為式面談技巧BEI(Behavior Event Interview)
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何謂行為式面談
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行為式面談的效益
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運用行為式問句判斷求職者的能力/特質
單元四 如何檢驗面談者的回答
- 檢驗面談者回答的內容(追蹤行為式問句F.A.C.T)
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面談後的評估與篩選
單元五 面談演練 |
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將實體課程之重點,以選擇題簡訊方式,提供學員課後輕鬆複習重點。 |
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學習簡訊發送時間:102年01月28日-02月08日 |