人才選用是企業人力資源發展的第一個步驟,如何選用優秀人才,為企業奠定發展基礎,是每一位招募選才者的重要任務。然而隨著科技進步,求才求職的管道日益多元,讓求職者應徵工作時,可以取得較多的協助,但是過多的包裝與修飾也讓企業在招募面談時增加了許多的困難。本課程將採用數位學習實體課程、及3D簡訊的混成學習方式,帶領學員從企業內部需求的檢視,到履歷表的篩選、行為式面談的技巧學習、演練,學員將學習到招募選才流程所需具備的技巧,讓招募選才者可以更精準有效率,成為識才伯樂!

 課程訊息

‧根據需求篩選履歷表
.了解行為式面談技巧及掌握面試選才的要點
.學習深入探詢技巧以檢驗應徵者適任程度

‧部門主管
.人力資員招募相關人員

招募選才技巧
102年01月17日~02月06日
學員完成繳費報名後,取得數位課程線上閱讀帳號,於實體課程前先行閱讀並預習,於實體課後復習或延伸再學習。

招募選才技巧


102年01月24日 09:00~17:00 (共7小時)

台北慶泰大飯店
台北市中山區松江路186號
NT$8,800(含稅、講義、午餐及茶點)
王美清 講師
博士博數位人力資源股份有限公司 總經理
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理
中華民國藥品行銷管理協會人力資源發展及教育訓練委員會理事
王美清老師同時具備業務、行銷、教育訓練、績效發展、人力資源發展、組織管理、團隊帶領與外商與本國商公司服務的歷練,能知悉各類公司特性與文化,協助發展與強化人力效能與組織優勢!

單元一 招募選才的重要性 
- 選才的目的與效益 
- 錯誤選才之影響
- 系統化招募
單元二 招募選才的步驟
- 七大步驟
單元三 行為式面談技巧BEI(Behavior Event Interview)
- 何謂行為式面談
- 行為式面談的效益
- 運用行為式問句判斷求職者的能力/特質
單元四 如何檢驗面談者的回答
- 檢驗面談者回答的內容(追蹤行為式問句F.A.C.T) 
- 面談後的評估與篩選
單元五 面談演練

將實體課程之重點,以選擇題簡訊方式,提供學員課後輕鬆複習重點。
學習簡訊發送時間:102年01月28日-02月08日

 報名方式

企業菁英團體優惠專案
- 同一課程同公司4人以上報名,1人免費!
- 企業團體年度簽約另有優惠,詳洽博士博服務專線
鼓勵個人學習方案
-
凡個人報名學習,經HR部門經理或公司經理級以上之主管推薦,即可享有95折優惠
- 在學學生、應屆畢業生經師長推薦亦享有95折優惠

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(02)2523-1108轉分機230黃小姐 或 198陳小姐
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