許多公司認為員工的離職率越低越好,表示公司經營狀況穩定。然而,每家公司存在著不適任員工,如果不改善處理,任其留任在企業中,其工作狀況反而會影響組織內的工作情緒與績效,對企業反而是一大傷害。因此,企業面對不適任員工的處理,必須面對的除了相關法規問題之外,如何真正從組織內部檢視問題,激勵員工、協助改善員工績效,在無法改善時,如何善終離職員工的職務,並且安撫留任員工情緒,才能將公司的損失降至最低。透過博士博首創結合數位課程、實體教學、3D立體學習等多元的學習方式,讓本次「問題員工的改善與管理」的課程,讓您可以立即運用在工作上,真正從組織內部檢視問題,激勵員工、協助改善員工績效!
      

 課程訊息

‧了解用人相關法規
‧認知主管應有的責任
‧學習如何激勵員工
‧了解如何改善員工績效
‧如何在勞基法的規範下,依公司的流程對員工進行解任
‧如何協助員工申請相關的失業補助
‧基層主管
‧部門主管
‧人力資源相關人員與主管
搞定員工問題
102年7月16日~8月6日
學員完成繳費報名後,取得數位課程線上閱讀帳號,於實體課程前先行閱讀並預習,於實體課後復習或延伸再學習。

問題員工的改善與管理


102年7月23日 09:00~17:00 (共7小時)

台北慶泰大飯店
台北市中山區松江路186號
NT$8,800(含稅、講義、午餐及茶點)
王美清 講師

博士博數位人力資源股份有限公司 總經理
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理
中華民國藥品行銷管理協會人力資源發展及教育訓練委員會理事
知悉各類公司特性與文化,協助發展與強化人力效能與組織優勢
單元一:員工績效是誰的責任
單元二:主管的角色與責任
單元三:績效評估與改善
單元四:員工處理
單元五:留任員工關係處置
單元六:課後測驗
將實體課程之重點,以選擇題簡訊方式,提供學員課後輕鬆複習重點。
學習簡訊發送時間:102年07月25日-08月1日

 報名方式

企業菁英團體優惠專案
- 同一課程同公司4人以上報名,1人免費!
- 企業團體年度簽約另有優惠,詳洽博士博服務專線:(02)2523-1108轉分機230黃小姐
鼓勵個人學習方案
-
凡個人報名學習,經HR部門經理或公司經理級以上之主管推薦,即可享有95折優惠
- 在學學生、應屆畢業生經師長推薦亦享有95折優惠

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(02)2523-1108轉分機230黃小姐
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