「目標達成率」決定了團隊及個人的成敗！而「目標設定」及「目標管理」則是左右目標達成最重要的關鍵。

假設績效不如預期，到底問題出在哪裏？也許，要先重新檢討當初設定的目標是否有誤？如何與工作團隊設定合理的目標，來自於主管對於工作目標、組織效益的了解。

透過博士博首創結合數位課程、實體教學、3D立體學習法等多元的學習方式，讓本次課程從認識績效管理的效益切入，到指導學員運用SMART原則設定工作目標，使您有效學習到如何讓目標落實與達成！
      

 課程訊息
‧瞭解績效管理及對組織的效益
‧了解目標從何而來
‧學習運用SMART原則設定目標
‧訂定年度及部門目標與重要績效指標 (KPI)
‧掌握目標落實與達成的關鍵
‧各階層主管
‧欲學習工作目標設定以提升績效者
工作目標設定
102年9月10日~10月01日
學員完成繳費報名後，取得數位課程線上閱讀帳號，於實體課程前先行閱讀並預習，於實體課後復習或延伸再學習。

工作目標設定與管理

102年9月17日 9:00~17:00 (共7小時)
台北慶泰大飯店
台北市中山區松江路186號
NT$8,800(含稅、講義、午餐及茶點)
王美清 講師

博士博數位人力資源股份有限公司 總經理
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理
中華民國藥品行銷管理協會人力資源發展及教育訓練委員會理事
知悉各類公司特性與文化，協助發展與強化人力效能與組織優勢。
單元一：認識績效管理
單元二：目標管理的制訂
單元三：績效目標設定
單元四：目標的落實／達成
將實體課程之重點，以選擇題簡訊方式，提供學員課後輕鬆複習重點。
學習簡訊發送時間：102年9月19日-9月26日

 報名方式
．企業菁英團體優惠專案
- 同一課程4人以上報名，1人免費！(不限同公司行號)
- 企業團體年度簽約另有優惠，詳洽博士博服務專線：(02)2523-1108轉分機230黃小姐

．鼓勵個人學習方案
- 凡個人報名學習，經HR部門經理或公司經理級以上之主管推薦，即可享有95折優惠
- 在學學生、應屆畢業生經師長推薦亦享有95折優惠
線上報名
或報名表下載請下載報名表後email寄回或傳真(02)2523-3356
(02)2523-1108轉分機230黃小姐
tinah@pospo.com.tw
http://www.pospo.com.tw
主辦單位
合辦單位
協辦單位
 
 
 
 
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