遇到問題時,您通常是不知所措、還是能快速分析?您是否有這樣的經驗:明明已處理過的問題不知為何又重複發生?問題解決能力的強弱不僅關係到工作績效,也會影響生活品質,尤其對於主管而言,所要面對的不僅僅是自己的問題還有部屬的問題、公司的問題、…,因此良好的問題解決能力,已成為必備的基本要件!

經理人月刊曾調查,指出「問題解決力」是最被企業主與人資主管看重的指標,誰能更快為客戶解決問題,就能創造更大的服務價值。然而有多少問題曠廢時日,延宕不決,主因是我們無法有效確認問題,找出真因。

本課程中,將以實作的方式,教導大家如何以簡單的工具,有效解決問題。並且,透過博士博首創結合數位課程、實體教學、3D立體學習法的混成學習方式,更可提升56%的學習效益,讓您輕鬆掌握問題分析的技巧,做出對的決策!

 課程訊息

建立正確的問題態度
學習如何確認並分析問題
學會如何做決策分析
學習如何行動展開
學習如何應變模擬
學習如何效果確認
公司各級主管
專案負責人或參與人
幕僚人員
問題分析與對策
102年11月27日~12月18日
學員完成繳費報名後,取得數位課程線上閱讀帳號,於實體課程前先行閱讀並預習,於實體課後復習或延伸再學習。

問題分析與決策


102年12月04日 9:00~17:00 (共7小時)

台北慶泰大飯店
台北市中山區松江路186號
NT$8,800(含稅、講義、午餐及茶點)
廖年明 講師

博士博數位人力資源股份有限公司 講師

廖年明老師在二十年以上企業專業訓練講師經驗中,發現企業人在工作管理上學到不少管理名詞,但是在實務技巧上卻缺乏具體化及活用化,而在管理觀念上,則缺乏思辯及探究的邏輯能力,故老師在教學上,擅以提問的方式,刺激學員自行進行反思,並培養其思考力的養成。
單元一:問題意識的建立
單元二:問題的確認
單元三:要素分析
單元四:對策分析
單元五:行動展開
單元六:應變模擬與效果確認
單元七:綜合演練
將實體課程之重點,以選擇題簡訊方式,提供學員課後輕鬆複習重點。
學習簡訊發送時間:102年12月09日-12月16日

 報名方式

企業菁英團體優惠專案
同一課程4人以上報名,1人免費!
(不限同公司行號)
企業團體年度簽約另有優惠,請詳洽博士博服務專線:
(02)2523-1108轉分機230 黃小姐
一次報名兩堂「企業菁英成長輕學習」系列課程,優惠價NT$8,800
鼓勵個人學習方案
凡個人報名學習,經HR部門經理或公司經理級以上之主管推薦,即可享有95折優惠
在學學生、應屆畢業生經師長推薦亦享有95折優惠折優惠
線上報名 或請
下載報名表後email寄回或傳真至(02)2523-3356
(02)2523-1108轉分機230
黃小姐
tinah@pospo.com.tw
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