博士博:轉變眼光”-『不一樣』的創新系統學習分享活動

活動緣起與目的

《第五項修練》作者彼得聖吉提出：「也許組織中有過小規模的嘗試成果，每個人都非常滿意，但始終無法全面地將此成果繼續推展。我們的研究發現，這不是根源於企圖心太弱、意志力不夠堅強，或缺乏系統思考，而是來自“心智模式”。」我們相信，創新的新起點就是「思維轉變」！

博士博王仲綏講師具有豐富的企業輔導與授課經驗，尤其近幾年，協助多家企業透過商業模式的創新而大幅提升獲利。老師將透過體驗學習、視覺喚醒、工具使用、實作分享，促使團隊進行多面向的思考，產生共識。

歡迎對創新有興趣的企業夥伴們一起來透過『不一樣』的創新系統學習，轉變眼光，找到企業創新成功的心智模式。

活動訊息

	．關注人才培育及管理之CEO、經理人、決策者．負責企業人才發展、教育訓練之主管
	每家企業享有2位免費名額 (請攜帶2張名片)
	2014年6月6日(星期五)14:00~17:00
	慶泰大飯店 - 珊瑚廳B1 台北市松江路186號

研討會活動內容

時間	主題	內容
13:30-13:55	報到	歡迎與會嘉賓
13:55-14:00	開場	介紹講師及議程
14:00-14:15	視覺化網絡建立	體驗如何透過視覺喚醒、視覺探索、視覺溝通的步驟來增強創新能力。
14:15-14:35	創新關鍵-思維轉變	藉由故事啟發，幫助大家看到組織思維的模式以及如何去促成集體思維的轉變。
14:35-15:15	不一樣的創新案例分享	是什麼樣的轉變，讓公司在3年內大幅成長3.5倍？讓我們一起從成功創新企業中學習轉變思維的關鍵。
15:15-15:30	跨越傳統創新思維	覺察個人心智模式的限制，進而由個人的思維轉變形成組織思維轉變。
15:30-15:50	茶敘‧交流 (視覺化再聯結)	「視覺喚醒、視覺探索、視覺溝通」步驟再升級，體驗創新的樂趣。
15:50-16:40	創新工具演練	透過創新策略工具的實際使用，體驗從供給面思維到需求面思維、從市場區隔的差異化到尋求市場最大共通性。
16:40-17:00	總結：系統化的創新學習	從「體驗學習、視覺喚醒、實作分享」的系統性步驟，轉變眼光，找到企業創新成功的心智模式。

報名方式

主辦單位
協辦單位