|
 |
| 課程名稱 | 時數 |
費用 |
開課時間 | 課程目標 | |
| 1 | 策略執行力 | 7 |
8,800 |
3/4,9/02 | •熟悉企業策略執行力的相關議題與關鍵重點 |
| 2 | 教練式領導 | 14 |
14,700 |
7/16-17,12/16-17 | •瞭解教練式領導的特點、效益及成功關鍵 •學習教練手法的步驟與技巧 •學習如何根據員工的狀況發展教練計畫 |
| 3 | 中階主管必備管理課程 | 14 |
14,700 |
5/20-21,11/18-19 | •分析中階主管職責，發揮管理才能 •有效計畫、執行並授權部門任務 •應用工作教導，提昇團隊工作績效 |
| 4 | 會議管理 | 3.5 |
3,500 |
3/11,8/27,11/27 | •學習規劃會議的方法和技巧 •瞭解會議主持人的角色與責任 •強化會議主持的技巧 •學習會議後續追蹤的有效方法 |
| 5 | 衝突處理技巧 | 7 |
8,800 |
4/1,5/20,8/26,11/13 |
•釐清引發衝突的原因以避免衝突擴大 •辨別五種衝突處理模式及適用時機 •運用化解衝突的步驟與技巧 建設性地處理衝突 •學習運用衝突管理表有效處理衝突情境 |
| 6 | 績效管理 | 7 |
8,800 |
5/29,11/25 | •體認績效管理的重要性 •熟悉績效管理的整體構面與系統觀 •有效運用目標管理設定績效衡量指標 •學習有效績效評估與面談技巧， 提升團隊的績效表現與發展。 ．建構教綀型組織以持績促進團隊績效發展， 帶動善的循環 |
| 7 | 問題分析與決策思考 | 7 |
8,800 |
4/15,7/22,10/30 | •體認問題分析與決策思考的成功關鍵與影響 •學習解決問題的工具與方法， 以增強個人與組織之問題管理與處理 •學習成功決策的過程與架構，提升決策品質 與有效時機，以增進個人及部門績效 |
| 8 | 與壓力共舞的EQ達人 | 7 |
8,800 |
5/15,10/29 | •瞭解情緒基本概念、釐清情緒迷思、 |
|
全系列課程（共8堂課）原價76,900，特惠價62,000 |
 |
報名單堂課程，請點選報名日期，即可連結詳細課程說明網頁，再連結線上報名表 報名全系列課程（共8堂課），請點選 ，我們將有專人與您聯絡。 |
|