博士博數位人力資源 -- 線上學習

企業想要導入 e-Learning 時，常千頭萬序不知從何著手，更何況還有一堆的電腦名詞可能是人力資源的人從來也沒聽過的。您如果正在為如何規劃 e-Learning 而煩惱，請您先就以下的幾個迷思做思考：

1. e-Learning 到底是什麼？
	e-Learning 的核心還是線上課程，加上輔助的課程管理平台、課程製作工具，以及整體的顧問規劃服務，才是完整的 e-Learning Total Solution。

2. 到底是引進系統重要還是課程重要？
	系統還是課程重要，要看組織規模。不過初期建議以線上課程開發或引進先進行為宜。

3. 課程製作工具的功能應該越多越好，越炫越好！
	課程製作工具要從真正的使用者角度來思考，如果大部分的使用者電腦操作能力均很強，則無妨，但多數企業內負責訓練或開發課程的講師，電腦操作能力並不如資訊部同仁，太多的功能反而會造成資訊部門或訓練單位的困擾，所以建議功能應以簡單、易學、方便修改為主。

4. 硬體設備必須很完善才能引進
	基本上硬體設備必須達到某種程度，但最重要的是企業內使用電腦及e-Mail的習慣是否已養成。

5. 我要事先知道哪些訊息才能開始規劃？
	最好先了解：組織為什麼要引進？目前組織內的網路環境、電腦基本配備、既有的訓練系統、請教已推動的企業、詢問顧問公司、上網看相關網站等。

6. e-Learning 應該由哪些成員加入？
	在貴公司初期必須包含：人資訓練同仁、人資部主管、資訊部門網管人員、資訊部門主管。


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