數位課程 翻轉領導力-打造高效能團隊
•解說目標和部屬的關聯性 •運用溝通技巧達到雙贏 •應用適當獎懲提升效率
單元一、訂定目標提升績效 1-1 建立共同願景 1-2 設定具體目標 1-3 最佳生產力與團隊賦能 單元二、工作溝通和雙贏溝通技巧 2-1 依情境彈性領導 2-2 團隊衝突管理 單元三、創造價值的高效領導 3-1 需求/激勵理論 3-2 讚美與指正 3-3 胡蘿蔔與棍子