單元一、「教練式領導」是什麼？
　　　　 1-1 管理與領導
　　　　 1-2 指導與教練
　　　　 1-3 為什麼要做「教練式領導」
　　　　 1-4 「教練式領導」從哪裡開始

單元二、「教練式領導」的對話架構
　　　　 2-1 GROW結構性談話四部曲
　　　　 2-2 目標設定與現況釐清
　　　　 2-3 建立選擇方案與自我承諾
　
單元三、教練式領導者應如何問問題
　　　　 3-1 提問的起手式與擴大提問
　　　　 3-2 聚焦的提問
　　　　 3-3 建立自我承諾的提問

單元四、提問的焦點
　　　　 4-1 提問時的心態
　　　　 4-2 關於提問的叮嚀與提醒