單元一、何謂高效執行力
　　　　 1-1 經理人的產出
　　　　 1-2 發揮槓桿效益的管理

單元二、高效執行力的五個構面(策劃篇)
　　　　 2-1 專注部門重要目標
　　　　 2-2 設定達成目標的行動步驟
　　　　 　　　　
單元三、高效執行力的五個構面(執行篇)
　　　　 3-1 設定先導指標
　　　　 3-2 檢視及整合必要資源
　　　　 3-3 建立當責匯報機制