博士博數位課程

 


數位課程 賦能與授權

教 材 名 稱
賦能與授權
建議閱讀時間
 60分
課 程 利 益

•掌握組織成長需求,分辨關鍵人才的培養
•了解賦能的原則及方法
•學習授權的步驟與方法

教 材 對 象
•基層主管
•新進主管
•專案經理
課 程 大 綱

單元一、組織發展與人才培育
     1-1 人才發展對組織的重要性
     1-2 從人力資本做人才發展
     1-3 如何找出關鍵人才

單元二、賦能(Enablement)
     2-1 主管在賦能的角色
     2-2 建立賦能的環境
   
單元三、授權(Delegation)
     3-1 授權的好處與原則
     3-2 授權的障礙
     3-3 授權的實施階段與步驟


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