•理解留任率的重要性及影響其之關鍵因
•應用評核表以及STAR面談原則找到對的人
•應用人、事、環境協助新人融入團隊提升留任率

•需面試新人之主管
．需帶領新人之主管
．協助主管選才用人的"資深人員"或"專案主管"

單元一 從留任率看企業人才的發展
　　1-1 留任率的重要性
　　1-2 影響留任率的關鍵因素
單元二：檢核應徵者的「硬條件」
　　2-1 面談前的履歷條件設定與核對
　　2-2 履歷表資訊的正確性與完整度

單元三：發掘應徵者的「軟實力」
　　3-1 STAR面談原則
　　3-2 人格特質與人際適配評核

單元四：新人到任與組織融入
　　4-1 新人報到前
　　4-2 新人報到時
　　4-3 新人報到後的前三個月