數位課程 不瞎忙!職場達人必修課(二)：工作執行與管理
•說明專案時程管理(schedule management) 的方法 •評估與管控工作進度 •說明如何編列工作任務預算 •學習風險管理與專案工作的關聯 •運用溝通與品質管理及經驗學習
單元一、工作時程的工具 1-1 工作分解結構 1-2 甘特圖與里程碑圖 單元二、編列預算與風險管理 2-1 編列工作任務預算 2-2 風險管理 單元三、溝通與品質管理、經驗學習 3-1 工作溝通管理 3-2 工作品質管理 3-3 經驗學習
