會議是一個團隊是否具備高績效的關鍵時刻，一個有準備、有流程、有後續追蹤的會議管理，是主持會議主管必要職能，透過有管理的會議，能促進團隊成員參與討論並共同承擔部門的任務，同時也增進成員間的關係與士氣的提升。
1.了解會議型態與會前準備。
2.學習會議主持提問及回應方式。
3.認識共識決策形成方式。
4.熟練兼顧主張與探詢的討論方式。
定期主持會議的各階帶人主管
專案管理經理人
跨部門會議主持人
