領導力已是現在新世代員工管理的重要課題，主管面對新世代員工的掘起，原世代員工的領導方式，不全然適用於新世代的員工，各類型的員工需求動機不同，激勵與領導方式也各異，如何取得平衡，有效處理員工問題，提升組織績效、達成目標，是各主管需要具備的能力。
1.促進員工參與領導力並提升團隊士氣。
2.領導效能與績效成長。
基層主管
中階主管
