按鈕
所謂績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識，並通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法。績效管理的目的在於通過激發員工的工作熱情和提高員工的能力和素質，以達到改善公司績效的效果。
如何著手績效制度的建立或優化，導入適合的績效目標設定&管理模式(例如KPI、MBO、OKR…) ，並搭配e化系統、管理課程及發展職能行為，以達到全面的效益提昇，是本門課關注之重點。
1.建立目標環環相扣之績效驅動型組織之設計概念。
2.學習具公平性與激勵性之管理制度說明及相關工具應用。
3.提升企業績效問題研判技巧。
4.了解職位說明書之建置或優化。
儲備幹部
基層主管
中階主管
專案主管
